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Réorganisation d'entreprise

L’évolution rapide des marchés exige une vigilance extrême de la part des dirigeants d’entreprise et la prise de décision parfois difficile lorsque les résultats financiers tardent à se réaliser.

Dans tous les cas, les membres de nos équipes respectives proposent une approche sur mesure avec un regard extérieur objectif. Nous intervenons pour analyser l’ensemble des pratiques de l’organisation, établir un diagnostic, identifier des solutions et contribuer à la mise en place des mesures favorisant une consolidation voire même, une nouvelle structure pour tenir compte d’une acquisition ou d’une fusion, ou encore, une liquidation, le cas échéant.

• Analyse financière
• Planification stratégique avec l’élaboration de divers scénarios pour une gestion optimale de la trésorerie
• Analyse de la situation de l’entreprise dans le but d’améliorer la protection des actifs, répondre aux besoins opérationnels, mieux faire face aux enjeux et défis imposés par la concurrence, planifier l’avenir
• Analyse des entités et validation de la pertinence d’un regroupement d’entités (fusion, liquidation…)
• Rôle conseil dans les projets d’acquisition, de fusion ou de vente d’entreprise
• Service conseil en restructuration et redressement à la suite de problèmes financiers avec rapport d’analyse et recommandations pour redresser la situation et autres interventions pouvant mener jusqu’à la gestion temporaire de l’entreprise